Las ideas

Uber Eats juega con palabras (y datos) para ilustrar sus comandos inusuales

En pocos años, las aplicaciones móviles para la entrega de alimentos han conquistado el corazón de los franceses. Debemos admitir que es tan simple: nos vamos a casa por la noche, lanzar la aplicación y seleccionamos un menú de su restaurante favorito para que lo lleven a su casa. Practica, no? Y entre los grandes nombres del mercado, encontramos Uber come, la hermana pequeña de las más famosas. Servicio de VTC, presente en 23 ciudades francesas.

Lanzado en Marzo 2016la aplicación Uber come ha soportado miles de pedidos e inevitablemente en el lote, a veces encontramos sorprendente : cena romántica sorpresa, bocadillo poco convencional, hamburguesa nocturna o picnic improvisado. Para comenzar 2018 como debiera, Uber come Tenía la idea de lanzar la operación. #TableLesData Rindiendo homenaje a los pedidos más absurdos de sus clientes.

La marca está inmersa en sudatos Identificar anécdotas y ordenarlas. más inusual. De esta pequeña investigación surgió una serie de imágenes originales realizadas por la agencia. Victor y Simon Que ilustran en un estilo gráfico minimalista. momentos originales tales como :

  • 6 499 Órdenes en un año ... Obviamente, la Rue de la Soif también tiene hambre "
  • "Cada semana, nuestro sushi vaga. 22.000 kilómetros en bicicleta., una gira mundial de Japón en bicicleta "
  • "37 metrosEs la distancia más corta para un pedido. Tranquilízanos, estaba lloviendo, ¿no?

Le dejamos descubrir las diferentes imágenes de esta campaña de impresión offset a continuación. Para más información, visite el sitio web de la operación. #ATableLesData y para descargarUber come y ordena tus próximas comidas: Haga clic aquí.

Créditos: Uber come

Créditos: Uber come

Créditos: Uber come

Créditos: Uber come

Créditos: Uber come

Créditos: Uber come

Créditos: Uber come

Créditos: Uber come

Imaginado por: Uber come y Victor y Simon

Vídeo: Calling All Cars: The 25th Stamp The Incorrigible Youth The Big Shot (Abril 2020).

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